Carreira Executiva & Liderança
Elas são construídas com estratégia, posicionamento e acesso ao mercado certo.
Trajetória em consultorias de referência
Hoje: Head Nacional B2B no IBRA Career Management
O que muitas lideranças descobrem tarde demais
Durante grande parte da trajetória profissional, o crescimento acontece de forma relativamente previsível. Resultados consistentes, boa liderança e entrega de valor costumam abrir portas dentro das organizações.
Mas, em determinado momento, muitas lideranças percebem algo que raramente é explicado com clareza: nos níveis mais altos do mercado, posicionamento, reputação profissional e acesso às pessoas certas passam a ter um peso tão grande quanto a própria competência.
Ao longo da minha trajetória, acompanhei de perto esses momentos — tanto do lado de profissionais seniores e lideranças quanto do lado das empresas. E foi justamente dessa experiência que nasceu a forma como conduzo meu trabalho hoje.
É nesse momento que surgem desafios como:
Minha trajetória
Sou uma executiva com 30 anos de experiência em vendas consultivas e desenvolvimento de negócios, sendo mais de 24 anos dedicados ao mercado de transição profissional e carreira executiva.
Durante esse período, atuei em posições de liderança em consultorias nacionais e multinacionais especializadas em recolocação e gestão de carreira:
Essa experiência me permitiu entender com profundidade como o mercado executivo funciona, como decisões de contratação são tomadas e como líderes constroem sua reputação profissional ao longo do tempo.
Hoje atuo como Head Nacional B2B do IBRA Career Management, liderando projetos voltados ao relacionamento com empresas e programas de recolocação executiva.
O que me move
Ao longo dos anos, percebi que a carreira raramente segue uma linha reta. Ela é construída por decisões importantes, mudanças de direção e, muitas vezes, momentos de reinvenção.
Meu trabalho consiste em ajudar essas lideranças a responderem essa pergunta com mais clareza. Mais do que apoiar uma recolocação, meu objetivo é ajudar cada pessoa a construir seu próximo capítulo com estratégia, clareza e propósito.
Isso envolve
Como eu atuo
Todas elas conectadas ao mesmo universo: transição profissional, carreira executiva e posicionamento de lideranças.
Para profissionais em transição ou insatisfeitos em suas posições atuais
Quando um profissional sênior entra em transição, o desafio vai muito além de encontrar uma nova posição. É necessário reorganizar toda a estratégia de carreira.
Para empresas
Empresas frequentemente passam por momentos de reorganização que envolvem o desligamento de lideranças. A forma como a organização conduz esse processo impacta diretamente sua reputação.
Posicionamento estratégico no LinkedIn
Hoje, lideranças são também ativos reputacionais das empresas que representam. A forma como executivos se posicionam publicamente influencia diretamente a reputação da organização.
Uma diferença importante no processo
Ao longo da minha trajetória, percebi que a maioria dos programas de transição foca só na preparação do profissional.
Nossa abordagem vai muito além: combina posicionamento estratégico com prospecção ativa de oportunidades seniores e executivas no mercado.
Em resumo: não esperamos — abrimos portas e aceleramos conexões relevantes no mercado de trabalho.
O valor da liderança para as empresas
Empresas que compreendem o valor estratégico da liderança sabem que seus executivos representam muito mais do que cargos dentro da organização.
Um pouco da minha história
Minha relação com o trabalho sempre foi intensa. Ao longo dos anos, mergulhei no universo profissional: assumi meu primeiro cargo de gestão aos 26 anos, desenvolvi negócios, construí projetos e, há mais de 24 anos, acompanho trajetórias de profissionais, lideranças e empresas em momentos decisivos.
Sempre tive grande interesse por viagens e pelo novo. Morei no exterior em três momentos distintos, aprendendo idiomas e mergulhando em culturas diferentes — vivências que ampliaram minha visão de mundo e fortaleceram meu respeito por pessoas, contextos e perspectivas diversas.
Aos 40 anos, formei minha família. O nascimento do meu filho, Igor, trouxe nova perspectiva sobre vida, carreira, propósito e equilíbrio — ampliando o que realmente importa em uma trajetória profissional.
Hoje, carrego comigo a combinação entre intensidade profissional, maturidade emocional e uma visão mais ampla sobre o que significa construir uma carreira com consistência, propósito e verdade.
Pronta para o próximo capítulo?
